Özgeçmişi
Tunç Evcimen 1970 yılında İstanbul'da doğmuştur. İlkokulu Nurettin Teksan İlkokulu'nda, liseyi Fenerbahçe Lisesi'nde tamamlamıştır. 1994 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi’nden Matematik Mühendisi olarak mezun olmuştur. İstanbul Üniversitesi’nden, Organizasyon ve İşletme Politikası dalında yüksek lisans derecesini 1997 yılında “Bankacılık Sektöründe Stratejik Bilişim Sistemlerini Kolaylaştıran ve Zorlaştıran Faktörler” teziyle aldıktan sonra, aynı yıl Marmara Üniversitesi, Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalında doktora çalışmalarına başlamıştır. 2002 yılında, “Organizasyonel İkililiklerin ve Paradoksların Yönetimi” konusundaki tez çalışmalarıyla felsefe doktoru unvanı almıştır. 2003 yılında Norvegian University of Science and Technology’de, Girişimcilik Geliştirme ve İş Yaşamı Araştırmaları alanında çalışmalar yapan Evcimen’in akademik ilgi alanları ikililik yönetimi, yaratıcılık ve yenilk, stratejik yönetim ve eylem araştırmasıdır. Sabancı Üniversitesi Executive Development Unit ve Kara Kuvvetleri Komutanlığı için eğitim programları veren Evcimen, aynı zamanda Boğaziçi Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri bölümünde yarı zamanlı öğretim görevlisidir. Arama Katılımlı Yönetim Danışmanlığı bünyesinde danışmanlık yapmakta ve kurucu ortağı olduğu ÇevreTeK Çevre Teknolojileri firmasına idari danışmanlık yapmaktadır.
İş hayatında üretim sektöründe yaptığı çalışmalarla başlayan Evcimen, daha sonra bilişim sektörüne girmiş ve uluslararası projeler de dahil olmak üzere çeşitli çalışmalarda uygulama geliştirme sorumlulukları almıştır. 1997 yılında danışmanlık hayatına başlamıştır. Türk Henkel’de kendini yöneten takımlara dönüşüm çalışmasında; Vehbi Koç Vakfı, Gelecek Tasarımı çalışmasında; Tofaş Fiat, Kendini Yöneten Organizasyon dönüşüm projesinde; İlaç Üreticileri, Sektörel işbirliği projesinde; Kent Yatırım’da, Yeni Paradigma İnsan Kaynakları projesinde; Trafik Platformu, işbirliği süreci projesinde; VII. Kalite Kongresi, Hukuk Düzeninde Kalite teması projesinde ve Eskişehir Ortak Akıl Süreci projelerinde çalışmıştır. Hürriyet ve Milliyet gazetelerine ait gelişim projelerinde bulunmuştur. Ayrıca Türkiye’nin Vergi Stratejileri Vizyonu, Servus, TEB Finans Grubu, Tofaş, Tofaş Oto Ticaret, Alarko Holding, Elf, Sony, Nestle, PriceWaterHouseCoopers, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), Brisa, Osmanlı Bankası, Abalıoğlu Holding, Yabancı Sermaye Derneği, Türkiye Ekonomik ve Sosyal Etütler Vakfı, Bosch El Aletleri, Ata Yatırım, Ericsson, BSG Grünberg, Avrupa Türk İşadamları Derneği, Turizm Yatırımcıları Derneği, Bayındırbank, Bayındır Finans Grubu, Koru Holding, Yalova Elyaf, Hedef Grubu, TED-İstanbul Koleji, Yataş, Mis Süt, Yibitaş Holding, Arı Hareketi, Kozmetik Sektörü, Şenocak-Klimasan, TEMA, Vestel, Galatasaray Spor Kulubü Derneği , MEYED, ve Otoyol için yapılan Arama Konferansı, Karar Konferansı, Katılımlı Tasarım Toplantısı, Diyalog Konferansı, Değişim Yönetimi çalıştayı gibi 100’den fazla katılımlı yöntem uygulamasında görev almıştır.